TTO - Dù còn ngồi trên ghế giảng đường, nhiều sinh viên đã có việc làm, mang lại thu nhập, thậm chí trở thành giám đốc của công ty khởi nghiệp với hàng chục nhân viên.

Sinh viên Lê Hoàng Minh Nhật (bìa trái) khởi nghiệp từ việc đi giặt giày - Ảnh: NGỌC HIỂN

Để có được sự năng động đó, họ đã chọn một bước đi khác biệt, chú trọng đến kinh nghiệm thực tế bên cạnh việc tích lũy kiến thức ngay từ khi vừa đặt chân vào cổng trường ĐH.

Chàng sinh viên - giám đốc tuổi 22

Tại một cao ốc ở quận 3 (TP.HCM), hơn 30 bạn trẻ cặm cụi kỳ cọ, sơn quét và phơi phóng hàng trăm đôi giày hàng hiệu để kịp giao cho khách trong vòng 24 giờ đồng hồ. Đang là mùa cao điểm, mỗi tháng những bạn trẻ này phải vệ sinh hàng ngàn đôi giày cho hơn 1.200 khách hàng.

Công việc cập rập là thế, nhưng giám đốc Lê Hoàng Minh Nhật chỉ cần quản lý qua camera và nhận các báo cáo hằng ngày qua online. Ít ai có thể hình dung chàng giám đốc trẻ măng (22 tuổi) hiện là sinh viên ngành quản trị kinh doanh Trường ĐH Quốc tế (ĐH Quốc gia TP.HCM). 

Đặt dịch vụ giặt giày trên điện thoại

Minh Nhật cho biết trong năm qua, công ty của bạn đạt doanh thu hơn 800 triệu đồng. Ngay trong năm nay, Nhật sẽ cho ra đời ứng dụng Extrim trên điện thoại để khách hàng đặt dịch vụ vệ sinh giày ngay trên phần mềm, đồng thời sẽ mở rộng thị trường ra một số thành phố khác và mời gọi các quỹ đầu tư để "vươn ra biển lớn".

Mới hơn một năm trước, Nhật đi vay 15 triệu đồng, khởi nghiệp bằng việc tự tay giặt từng đôi giày cho khách. Nhưng bây giờ, chàng trai ấy dám bỏ ra hàng chục triệu mỗi tháng để thuê mặt bằng, đặt "đại bản doanh" của công ty ở trung tâm thành phố với đầy đủ các bộ phận marketing, nhân sự, chăm sóc khách hàng...

Ý tưởng ra đời công ty khởi nghiệp chăm sóc giày Extrim của Nhật khởi nguồn từ một suy nghĩ rất đơn giản: "Không ai làm thì mình làm". Đó là khi Nhật cần giặt đôi giày của bản thân, nhưng chợt nghĩ nếu như bây giờ chỉ cần bấm điện thoại, có người đến nhận và trả lại đôi giày sạch bóng cho chủ nhân trong vòng 24 giờ thì bao nhiêu tiền Nhật cũng trả. 

Tìm trên mạng không có công ty nào như vậy, Nhật bắt tay vào thực hiện ý tưởng. Thời điểm đó, Nhật đi vay tiền của bạn để mua dụng cụ vệ sinh giày từ Mỹ, in ấn bao bì, danh thiếp, "chạy" quảng cáo và học cách vệ sinh giày.

"Lúc giặt đôi giày đầu tiên sợ lắm, vì đó là tài sản của người ta, có khi là món quà kỷ niệm của họ, nên cứ sợ làm hư thì lấy gì đền. Nhưng mình cứ làm kỹ lưỡng, làm như đó là đôi giày của mình nên những đơn hàng cứ nhiều thêm" - Nhật kể. Có những ngày, cứ loay hoay nhận hàng, giặt giày, mang trả cho khách... chàng trai này chỉ ngủ 3-4 tiếng.

Thấy con lao lực, cha mẹ Nhật cấm cản với lý do cho ăn học đàng hoàng mà giờ lại đi giặt giày cho người dưng. Ngay Nhật cũng nhiều đêm trằn trọc về hướng đi trong tương lai của công ty. Nhưng nhận thấy nhu cầu rất lớn từ thị trường, Nhật vẫn liều đi vay hơn nửa tỉ đồng, để thuê mặt bằng, thuê nhân sự và nâng tầm thương hiệu.

"Bước đi liều lĩnh nhưng mình vẫn có niềm tin nội lực là mình sẽ làm được. Nếu không đánh nhanh thắng nhanh, sẽ có người khác copy mô hình, nên không thể chần chừ, phải mở rộng quy mô ngay" - Nhật nói.

Hiện tại, Thúy phụ trách mảng quản trị thương hiệu, đúng với chuyên môn mà mình đang theo học và hưởng mức lương không thua kém những người đã ra trường.

( Nguồn Báo Tuổi Trẻ Online )